대규모 건설 프로젝트, 자재비 상승에 공사 지연까지… 복잡하게 얽힌 비용과 수익, 어떻게 관리하고 계신가요? 현장은 매일 정신없이 돌아가는데, 회계 장부는 현실을 제대로 반영하지 못하는 것 같아 답답하신가요? 잠재적 손실을 제때 파악하지 못해 당황했던 경험, 건설업 재무 담당자라면 한 번쯤 겪어보셨을 겁니다. 이는 단순히 실무자의 역량 문제를 넘어, 건설업 회계 처리가 가진 구조적인 어려움 때문입니다.
건설업 회계 문제 해결을 위한 핵심 전략
- 명확한 기준 적용: K-IFRS에 따른 진행률 기준 수익 인식을 위한 객관적이고 일관된 기준을 수립합니다.
- 시스템을 통한 투명성 확보: ERP, RPA 등 디지털 전환을 통해 프로젝트별 원가 배분을 자동화하고 투명하게 관리합니다.
- 선제적인 리스크 관리: 잠재적 부실을 조기에 식별하고 대응하기 위한 상시적인 재무 실사 및 내부통제 시스템을 강화합니다.
진행률 기준 수익 인식의 명확성 확보하기
건설업 회계의 가장 큰 난제 중 하나는 바로 ‘진행률 기준 수익 인식’입니다. 계약 기간이 길고 변수가 많아 언제, 얼마의 수익을 인식해야 할지 판단하기가 매우 까다롭습니다. 특히 원자재 가격 변동이나 설계 변경 등 예상치 못한 이슈가 발생하면 총예정원가가 변동되어 진행률 산정에 큰 영향을 미칩니다. 이 과정에서 객관적인 데이터보다 담당자의 자의적인 판단이 개입될 경우, 수익이 과대 또는 과소 계상되어 ‘회계절벽’이라는 심각한 문제에 직면할 수 있습니다. 실제로 일부 기업은 총공사예정원가를 의도적으로 낮춰 진행률을 조작함으로써 초기 이익을 부풀리는 분식회계를 저지르기도 합니다.
이러한 문제를 해결하기 위해서는 K-IFRS(한국채택국제회계기준) 등 회계기준에 대한 깊은 이해를 바탕으로 명확하고 일관된 수익 인식 기준을 마련해야 합니다. 글로벌 네트워크를 갖춘 삼일회계법인과 같은 전문 기관의 회계자문 서비스를 활용하면, 우리 회사에 맞는 최적의 회계 처리 기준을 수립하고 재무보고의 투명성과 신뢰성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 특히 신뢰성 있는 재무제표는 향후 기업공개(IPO)나 투자유치 과정에서도 핵심적인 역할을 합니다.
디지털 전환을 통한 프로젝트별 원가 관리 시스템 구축
수많은 자재와 인력, 협력업체가 얽혀있는 건설 현장에서 발생하는 비용을 프로젝트별로 정확하게 배분하는 것은 매우 어려운 일입니다. 자재비, 노무비, 외주비 등 직접비는 물론, 여러 현장에 공통으로 발생하는 간접비를 합리적으로 배분하지 못하면 개별 프로젝트의 정확한 손익 파악이 불가능해집니다. 이는 결국 잘못된 의사결정으로 이어져 기업 전체의 수익성을 악화시키는 원인이 될 수 있습니다. 또한, 강화된 내부회계관리제도 감사에 대응하기 위해서도 체계적인 원가 관리 시스템은 필수적입니다.
이러한 문제를 해결하기 위한 효과적인 방법은 바로 디지털 전환(Digital Transformation)입니다. AI, 빅데이터 기술이 접목된 차세대 ERP(전사적 자원관리) 시스템을 도입하면, 각 현장에서 발생하는 모든 데이터를 실시간으로 집계하고 프로젝트별 원가를 자동으로 산정할 수 있습니다. 삼일회계법인과 같은 전문 경영컨설팅 기관은 기업의 특성에 맞는 ERP 시스템 구축은 물론, 로봇 프로세스 자동화(RPA) 도입을 통해 비효율적인 수기 업무를 자동화하여 회계 처리의 정확성과 효율성을 극대화하는 솔루션을 제공합니다.
| 구분 | 전통적 원가 관리 | 디지털 기반 원가 관리 |
|---|---|---|
| 데이터 집계 | 수기 입력, 엑셀 취합 | 현장 데이터 실시간 자동 집계 (IoT, 모바일) |
| 원가 배분 | 경험적, 사후 배분 | 시스템을 통한 자동, 실시간 배분 |
| 리스크 파악 | 결산 시 문제 발견 | 이상 징후 조기 경보, 선제적 대응 |
| 의사결정 | 과거 데이터 기반 | 실시간 데이터 기반의 신속하고 정확한 의사결정 |
선제적 리스크 관리와 내부통제 강화
건설업은 프로젝트 파이낸싱(PF) 대출, 하도급업체 지급보증 등 다양한 우발부채가 발생할 가능성이 큰 산업입니다. 이러한 잠재적 리스크를 재무제표에 적절히 반영하지 않으면, 예상치 못한 손실이 한꺼번에 터지면서 기업의 존립을 위협할 수 있습니다. 따라서 잠재적 부실을 조기에 식별하고 대비하기 위한 상시적인 내부통제 및 리스크 관리 시스템이 중요합니다.
삼일회계법인은 회계감사 서비스를 통해 기업의 재무 상태를 면밀히 진단하고 잠재적인 세무 리스크를 파악하여 절세 전략을 제시합니다. 또한, 기업가치평가, 재무실사 등 전문적인 딜 서비스를 통해 M&A나 구조조정 같은 중요한 의사결정 과정에서 발생할 수 있는 위험을 최소화하도록 돕습니다. 특히 최근 중요성이 커지고 있는 ESG(환경, 사회, 지배구조) 컨설팅을 통해 기업의 지속가능경영을 지원하고, 투명한 지배구조 확립과 컴플라이언스 준수를 위한 전략적 자문을 제공합니다. 이러한 체계적인 관리는 기업의 신뢰도를 높여 안정적인 자금조달과 해외진출의 발판이 됩니다.
