생산량은 늘어나는데 이익은 그대로인가요? 복잡하게 얽힌 생산 공정, 창고에 쌓여만 가는 재고, 매번 어긋나는 원가 계산 때문에 골머리를 앓고 계신가요? 많은 제조 기업이 비슷한 문제로 성장의 정체를 겪고 있습니다. 눈에 보이는 생산 수치에만 집중하다 보면 정작 중요한 비용 누수와 비효율적인 업무 프로세스를 놓치기 쉽습니다. 이는 곧 기업의 경쟁력 약화로 이어질 수밖에 없습니다.
생산 관리, ERP 더존 회계 프로그램으로 완성하는 비법
- 실시간 데이터 연동으로 모든 자원의 흐름을 투명하게 파악하고 정확한 원가 계산을 실현합니다.
- 구매, 생산, 판매, 재고까지 이어지는 전 과정을 시스템으로 통합하여 물 흐르듯 유연한 공정 관리가 가능해집니다.
- 축적된 데이터를 기반으로 한 심층적인 분석 보고서를 통해 데이터에 기반한 스마트한 의사결정을 지원합니다.
실시간 데이터 연동과 투명한 원가 계산
제조업의 핵심은 정확한 원가 계산에서 시작됩니다. 하지만 원재료비, 노무비, 제조경비 등 수많은 변수를 수작업으로 관리하는 것은 잦은 오류를 유발합니다. ERP 더존 회계 프로그램은 생산 현장에서 발생하는 모든 데이터를 회계 관리 모듈과 실시간으로 연동하여 이 문제를 해결합니다. 예를 들어, 생산 공정에서 자재가 투입되면 자동으로 자재 관리 시스템에 반영되고, 이 데이터는 즉시 회계 장부의 원가 계산에 영향을 줍니다. 이러한 자동화된 전표 관리는 회계 처리의 정확성을 높일 뿐만 아니라, 재고 관리, 구매 관리 등 유관 부서와의 유기적인 데이터 흐름을 만들어냅니다. 더존의 Smart A(스마트A)나 iCUBE(아이큐브)와 같은 솔루션은 이러한 통합된 데이터 관리를 통해 신뢰도 높은 재무제표 생성을 지원하며, 이는 곧 정확한 세무 신고의 기초가 됩니다.
| 구분 | 수기 관리 방식 | ERP 시스템 활용 |
|---|---|---|
| 데이터 입력 | 부서별 수기 입력 및 엑셀 취합 | 현장 발생 데이터 실시간 자동 입력 |
| 원가 계산 | 월말 또는 분기별 결산 시 산출 | 실시간 원가 집계 및 분석 가능 |
| 오류 발생 | 데이터 누락, 중복, 오기입 발생 빈번 | 시스템을 통한 자동 검증으로 오류 최소화 |
| 정보 공유 | 부서 간 데이터 요청 및 전달 지연 | 전사적 실시간 정보 공유 및 협업 가능 |
물 흐르듯 자연스러운 통합 공정 관리
효율적인 생산 관리는 단순히 제조 현장에만 국한되지 않습니다. 원자재 구매부터 완제품 판매와 물류 관리까지 모든 과정이 유기적으로 연결되어야 시너지 효과를 낼 수 있습니다. ERP 더존 회계 프로그램은 SCM(공급망 관리) 관점에서 기업의 모든 자원 흐름을 통합적으로 관리합니다. 영업 관리 부서에서 주문을 받으면, 이 정보는 즉시 생산 관리 부서로 전달되어 생산 계획 수립에 반영됩니다. 수립된 생산 계획에 따라 필요한 원자재는 구매 관리 시스템을 통해 자동으로 발주되며, 생산이 완료된 제품은 재고 관리 시스템에 입고되어 판매 및 물류 관리로 이어집니다. 이처럼 단절 없는 업무 프로세스 개선은 불필요한 대기 시간을 줄이고 재고 비용을 절감하며, 궁극적으로 생산성을 극대화하는 결과를 가져옵니다. 특히 클라우드 ERP 형태의 위하고(Wehago) 플랫폼은 시간과 장소에 구애받지 않는 업무 환경을 제공하여 현장과의 소통을 더욱 원활하게 합니다.
데이터 기반의 스마트한 의사결정
경영진의 직감에 의존하는 시대는 지났습니다. 이제는 데이터를 기반으로 한 객관적이고 신속한 의사결정이 기업의 성패를 좌우합니다. ERP 더존 회계 프로그램은 기업 내에 흩어져 있던 생산, 회계, 영업, 구매 관련 데이터를 통합하고, 이를 경영진이 쉽게 이해할 수 있는 형태의 경영 정보 보고서로 제공합니다. 실시간으로 업데이트되는 손익계산서, 재무상태표 등의 재무제표는 물론, 공정별 생산성 분석, 불량률 분석, 원가 변동 추이 등 다양한 분석 리포트를 통해 기업의 현재 상황을 다각적으로 진단할 수 있습니다. 이러한 데이터 분석 기능은 잠재적인 문제점을 사전에 파악하고 개선 방안을 모색하는 데 큰 도움을 줍니다. 이는 기업의 디지털 전환(DT)과 스마트팩토리 구축의 핵심 요소로, 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 경영 도구라고 할 수 있습니다. 성공적인 ERP 도입은 체계적인 도입 컨설팅과 지속적인 유지보수, 그리고 사용자 교육이 동반될 때 그 효과를 극대화할 수 있습니다.
